Stratégie Groupe d'Ipsen

Il y a cinq mois, je débutais ma première journée chez Ipsen en tant que Directeur général, heureux de rejoindre une entreprise engagée depuis 90 ans au service des patients, qui poursuit une croissance durable et s’est donné une mission claire : prolonger et améliorer la vie et la santé des patients.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’ouvrir un nouveau chapitre de cette longue histoire de succès. Au terme d’une revue approfondie des clés de notre réussite et des domaines dans lesquels nous pouvons encore nous améliorer, menée en étroite collaboration avec l’équipe de direction et de nombreux collaborateurs à travers le monde, nous dévoilons aujourd’hui la nouvelle stratégie du Groupe.

Au cours de ces prochaines années, nous capitaliserons sur les solides atouts que représentent nos collaborateurs engagés, nos capacités de développement agiles et notre empreinte commerciale mondiale, afin de produire un impact positif pour les patients, les salariés et notre entreprise. Notre nouvelle stratégie Groupe permettra d’assurer la réussite d’Ipsen à long terme et se résume très simplement : Focus. Ensemble. Pour les patients et la société.

Focus : Nous orienterons nos activités vers des priorités clairement définies. Nous renforcerons notre engagement en Oncologie, Maladies Rares et Neurosciences, des domaines dans lesquels nous avons acquis une vaste expérience, développé des capacités mondiales et constitué un solide réseau de partenaires. Nous nous emploierons à maximiser la valeur de nos marques existantes. Nous allons intensifier et accélérer nos efforts d’innovation externe sur des segments de marché clairement définis, en mettant à profit 3 milliards d’euros de capacités d’investissement d’ici 2024 pour renforcer notre portefeuille de R&D.

Ensemble : Nos collaborateurs sont le cœur, le cerveau et les architectes de notre succès. Nos équipes expérimentées œuvreront ensemble, à travers le monde, à insuffler une culture de collaboration centrée sur le patient et l’innovation. Nous pousserons l’excellence opérationnelle au plus haut niveau afin de continuer d’être un employeur de choix pour des talents hautement engagés. Nous allons générer des gains d’efficacité qui permettront de soutenir nos investissements dans notre portefeuille de produits en R&D grâce à une meilleure collaboration et hiérarchisation des priorités.

Pour les patients et la société : Nous apporterons aux patients des traitements innovants qui leur apportent un réel bénéfice au quotidien. Nous collaborerons avec l’ensemble des acteurs de la santé pour s’assurer qu’ils y aient accès. En focalisant nos efforts sur les bonnes priorités, nous génèrerons une croissance durable à long terme et produirons un impact positif pour toutes les parties prenantes, en particulier pour les patients et la société.

Nous avons défini quatre priorités stratégiques pour atteindre ces objectifs ambitieux :

Réaliser pleinement le potentiel de nos médicaments innovants au bénéfice des patients ; développer un portefeuille R&D à forte valeur ajoutée et pérenne ; générer des gains d’efficacité pour financer des investissements ciblés et soutenir la croissance ; et promouvoir une culture de collaboration et d’excellence.

Grâce à cette nouvelle stratégie axée sur nos activités essentielles, je suis convaincu que nous réaliserons notre vision d’être un groupe biopharmaceutique de taille moyenne leader au niveau mondial, focalisé sur la mise au point de médicaments innovants en Oncologie, Maladies Rares et Neurosciences.

Le nouveau chapitre de l’histoire d’Ipsen commence aujourd’hui, et j’ai hâte de le vivre aux côtés de nos 5 700 collaborateurs Ipsen et de nos nombreux partenaires à travers le monde.

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